私たちが届けるのは 注文だけじゃない。 届けるのは 人。
ベトナム拠点のチームが、3大陸のブランドと一緒に働いています。以下は、ここでの1週間の実際の姿です — リズム、儀式、採用資料に映える部分も、そうでない部分も。
- FR-001 ロングテーブルランチ
- FR-002 ホワイトボードの壁
- FR-003 金曜デモ
- FR-004 スタンドアップ
- FR-005 オフサイト
- FR-006 ツールを置く
5つの原則。壁に貼ってあります。
1週目に合意して、200週目になっても議論しています。意見の対立を生き延びてきたから、ここに残っています。
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話すより、出荷せよ。
意思決定は出荷された成果物 — コード、コピー、実際の運用 — の中にあります。話し合いはスタートラインであって、ゴールではありません。
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顧客の顧客を、自分の顧客として扱う。
私たちはブランドのために働きます。ブランドは最終顧客のために働きます。私たちは前者ではなく、後者の基準で自分を律します。
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命令ではなく、文脈を渡せ。
私たちは書き留めます。「何を」より先に「なぜ」を共有します。なぜを理解している人は、やり方しか知らない人より良い仕事を出します。
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小さな賭けを、速く回せ。
試すことの大半は失敗します。失敗を小さく、サイクルを短く、学びを大きくしましょう。
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週末を取れ。
複利的な卓越性には休息が必要です。平日に走り、土曜日はそっとしておく — それが約束です。
立ち止まるに値する瞬間で綴る、1年。
誕生日、テト、中秋節、年末 — 同僚をチームに変える儀式に、ちゃんと時間を取ります。
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毎月
誕生日
仕事を止めてケーキを切り、本人の好きなところを一人ずつ伝える — チームの誕生日には、必ずその瞬間があります。
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1月〜2月
テト — 旧正月
お年玉袋、家族のような昼食、そして「実は楽しみにしている」リーシーゲーム。
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2月14日
バレンタインデー
シークレット・チョコ交換 — 評価なし、任意、たまに圧倒的に創造的。
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10月20日
ベトナム女性の日
ここを滑らかに回してくれている女性たちへ、花と長めのディナーで感謝を。
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中秋節
中秋節（Trung thu）
ロングテーブルで月餅を分け合い、一緒に仕事をしたいと思うお客様にもお送りします。
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12月
クリスマス
シークレット・サンタ、ちょっとやりすぎなオフィス装飾、誰も逃げられない年末カラオケ。
オフィスからのスクラップブック。
写真、ステッカー、数字、ちょっとした言葉 — 私たちのオフィスが実際にそう見える通りに集めました。
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毎日、共にランチ
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243都市のメンバー
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「私たちは書き留める。」
— 原則 03 -
誰でも発表でき、誰でも質問できる
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CRAFT署名しても恥ずかしくないものを出そう。
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年に2回 — 静かな場所で
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0土曜日に許されるSlackの数
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コードになる前に、アイデアが描かれる場所
次の章を、一緒に書こう。
運営、CS、マーケティング、エンジニアリングで募集中。私たちは「センス」「勢い」「気配り」で採用します — 学歴・職歴はタイブレーカーです。